1.CONTEXTE
Dans un environnement marqué par des exigences accrues en matière de durabilité, de gouvernance et d’impact social, les entreprises sont appelées à intégrer la RSE au cœur de leur stratégie.
La mission vise à accompagner l’organisation dans :
- L’intégration des principes RSE dans ses activités
- L’amélioration de son impact environnemental et social
- Le renforcement de sa gouvernance et de sa performance globale
2. OBJECTIFS DE LA MISSION
- Réaliser un diagnostic RSE complet
- Identifier les enjeux prioritaires (matérialité)
- Définir une stratégie RSE et un plan d’action
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
- Sensibiliser et former les équipes
- Préparer une éventuelle labellisation ou certification
3. SCOPE
La mission couvre notamment :
- Gouvernance et éthique
- Environnement (énergie, déchets, carbone…)
- Social (conditions de travail, diversité…)
- Relations avec les parties prenantes
- Achats responsables
4. METHODOLOGIE ET PROCESSUS
Phase 1 : Diagnostic RSE
- Analyse documentaire
- Entretiens avec les parties prenantes internes
- Benchmark sectoriel
- Évaluation des pratiques existantes
Phase 2 : Analyse de matérialité
- Identification des enjeux clés
- Cartographie des parties prenantes
- Priorisation des enjeux RSE
Phase 3 : Définition de la stratégie RSE
- Vision et engagements RSE
- Axes stratégiques
- Définition des objectifs
Phase 4 : Élaboration du plan d’action
- Actions détaillées par axe
- Planning et responsabilités
- Définition des KPI
Phase 5 : Déploiement et accompagnement
- Mise en œuvre des actions
- Formation et sensibilisation
- Mise en place d’outils de pilotage
Phase 6 : Reporting et amélioration continue
- Élaboration d’un rapport RSE
- Suivi des indicateurs
- Recommandations d’amélioration
5. LIVRABLES ET RESULTATS ATTENDUS
- Rapport de diagnostic RSE
- Cartographie des parties prenantes
- Matrice de matérialité
- Stratégie RSE formalisée
- Plan d’action détaillé
- Tableau de bord des indicateurs
- Rapport RSE (annuel ou initial)